友達涉足
液晶面板十代線的制造，將改變夏普一家獨大的格局。更大的影響在于，如果我國大陸整機廠商和臺灣
面板廠商能攜手共進，我國大屏幕
平板電視的話語權將大大增強。
近日有消息稱，友達正計劃在臺灣建設新的十代液晶面板
生產(chǎn)線，而且新工廠量產(chǎn)的時間大約在
2011年底或2012年初。對此，記者專
門致電友達公司，其媒體負責人并沒有否認這一信息。而友達十代線的建立勢必會影響彩電市場格局，也會打破夏普一家獨大的局面。
細節(jié)商討中 下半年敲定尺寸
有報道稱，我國臺灣液晶面板龍頭友達
光電6月中旬宣布，將投資約250億元建設十代廠，生產(chǎn)3m×3m以上的大型面板。這樣，友達將成為全球第三個生產(chǎn)十代面板的廠家。
友達總經(jīng)理陳來助曾表示，十代廠預計明年年中建廠，后年裝機，2011年可以量產(chǎn)，初期預計月產(chǎn)能3萬片，年產(chǎn)值約375億元，可創(chuàng)造約8000到1萬個就業(yè)機會，總產(chǎn)能將直逼三星。他指出，十代廠是面板廠必走之路，由于尺寸巨大，面積至少是3m×3m，廠房附近的道路承重、限高等相關運輸法規(guī)都需要政府協(xié)助，水、電設施也需要完善配套。
對此，記者采訪了友達光電的媒體負責人何敏嫻，她向《中國電子報》記者表示：“友達是有生產(chǎn)次世代面板的計劃，但具體是十代線還是其他目前還沒有最終敲定，一些細節(jié)還在商討中。”
雖然何敏嫻給記者的答案非常模糊，但是，當被問及之前媒體對其十代線的報道是否屬實時，她也沒有否認，而且還告訴記者可以參閱相關報道。看來，友達建十代線工廠的可能性極大。
而前幾天，友達光電主席KYLee也表示，公司十代面板生產(chǎn)線的開工興建時間至今還沒有敲定，友達光電仍然在等待臺灣當局提供一塊適合建立十代面板生產(chǎn)線的土地。
他表示，公司的五代線和更大尺寸面板工廠大部分位于臺灣中部的科技園區(qū)，友達光電希望新的十代線工廠能夠在科技園區(qū)附近。十代線的制造
設備和包括
玻璃基板、濾色鏡在內(nèi)的原材料尺寸相當龐大，運輸將是一個主要問題，整個工廠的廠房必須有足夠大的面積來支撐。
但選擇合適的新工廠地點仍然需要時間，友達光電希望臺灣當局提供一個工廠占地分配時間表，可能將促進新工廠的構建。友達光電總裁最近解釋說，新工廠量產(chǎn)的時間大約在2011年底或2012年早期，但今年下半年公司必須對十代線
玻璃基板的尺寸作出決定。
大尺寸并非主流 成本是關鍵
在采訪中所有被采訪者都向記者表示：“十代面板生產(chǎn)線主要用于生產(chǎn)大尺寸的面板，使面板向著大屏幕化的方向發(fā)展。”
據(jù)了解，廠家建設十代線的主要目的是為了適應平板電視向大屏幕化發(fā)展的要求。目前已經(jīng)確立十代線規(guī)格的廠家只有夏普，其尺寸為2850mm×3050mm，最高月產(chǎn)量可達到7.2萬片，投產(chǎn)初期月產(chǎn)量也達到3.6萬片。十代線1塊玻璃母板可以
切割成15塊40英寸，或8塊50英寸，或6塊60英寸的子面板。
研究機構iSuppli市場研究公司分析師張巖在接受《中國電子報》記者采訪時表示：“十代線最大的特點是在屏幕尺寸上，主要生產(chǎn)50英寸以上的面板產(chǎn)品。”同時她也表示：“目前電視整機主要按三個級別劃分，分別是32英寸入門級、40英寸級和50英寸以上級。其中，50英寸以上級的應用較少，而32英寸以及40英寸的電視在5年內(nèi)仍將占主要地位。”
由此看來，十代線的投入也是帶有很大風險的。畢竟，要建設一條十代液晶面板生產(chǎn)線要投入大量人力、財力和物力。之前夏普、索尼已投入約42億美元建設十代線，而友達也將斥資約250億元，工程十分浩大。
研究機構DisplaySearch中國區(qū)首席代表張兵對此也表示贊同，他告訴《中國電子報》記者：“2007年-2008年，全球50英寸以上的電視市場占有率只有1.3%，未來可能發(fā)展到3%。但未來幾年32英寸和40英寸的電視仍將是市場主流。十代線如此大的投資是具有相當大的風險的。”不過他也指出：“十代線不僅在屏幕尺寸上有著明顯的競爭力，在成本的控制上比以前有了相應的提高。若使用經(jīng)濟切割的方法，十代線玻璃基板的利用率將達九成。若廠家給出合理的價格，那它在市場上將極具競爭力。”
挑戰(zhàn)夏普 大陸廠商遇良機
在友達宣布計劃后，傳臺灣另一家面板大廠奇美電也不甘示弱，喊出下半年也將投資數(shù)百億元在高雄投資十代廠計劃。據(jù)稱，兩大廠未來三年在臺投資合計將約1500億元，欲囊括全球一半的十代面板生產(chǎn)線產(chǎn)能。于此可見，我國臺灣廠商與日韓企業(yè)的競爭趨勢將更加明顯。
與夏普選擇和索尼合作的方式不同，友達光電選擇了獨資的方式建設十代廠。陳來助說：“友達目前傾向用自有資金建廠，在爭取更多品牌訂單的前提下，我們的資金足以應對。”
陳來助所說的訂單，實際上就是友達十代線成敗的關鍵。
張兵告訴記者：“友達與夏普的區(qū)別就在于夏普既是上游廠商也是下游廠商，其面板的制造更多以自用為主，而友達只是上游廠商，其生產(chǎn)的面板主要是向外銷售的。”所以友達挑戰(zhàn)夏普，關鍵則在于訂單的量是否足夠。
然而眾所周知，在2007年-2008年間，日韓面板業(yè)已形成“索尼-三星”，“東芝-夏普-先鋒”、“松下-日立-佳能”等三大陣營。這就意味著，夏普的十代面板除供給索尼外，還將為東芝、先鋒等盟友提供，這些廠家足以消化夏普的產(chǎn)能。
對于友達來講，必須找到合適而又穩(wěn)定的買家，才能釋放出產(chǎn)能，取得利潤。近期，日韓企業(yè)正在減少采購臺灣面板，友達自然會把視角轉(zhuǎn)向大陸廠商。
現(xiàn)在大陸液晶市場迅速膨脹，對于大陸廠商而言，如果能借此機會與友達在十代線上達成共識，這會大幅提升我們在整機領域的品牌效應，為大陸品牌打開大屏幕市場奠定堅實的基礎。而且，臺灣廠商在成本控制上的能力也將使大陸電視在價格上取得優(yōu)勢。
