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    裁員 國內(nèi)企業(yè)向左轉(zhuǎn) 國外企業(yè)向右轉(zhuǎn)

    來源:中國幕墻網(wǎng)收集整理  作者:*  日期:2009-1-10
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        自10月以來,國外工程機械行業(yè)的如卡特彼勒、沃爾沃、JCB、山特維克等一些知名企業(yè)紛紛開始采取減薪、裁員等措施應(yīng)對經(jīng)濟危機,而國內(nèi)三一、徐工、柳工等大企業(yè)卻紛紛喊出了堅決不裁員的口號,對比十分鮮明。

        我們都知道,全球金融危機持續(xù)惡化,與全球經(jīng)濟聯(lián)
        自10月以來,國外工程機械行業(yè)的如卡特彼勒、沃爾沃、JCB、山特維克等一些知名企業(yè)紛紛開始采取減薪、裁員等措施應(yīng)對經(jīng)濟危機,而國內(nèi)三一、徐工、柳工等大企業(yè)卻紛紛喊出了堅決不裁員的口號,對比十分鮮明。


        我們都知道,全球金融危機持續(xù)惡化,與全球經(jīng)濟聯(lián)系日益緊密的中國經(jīng)濟遭遇了外部環(huán)境的巨大波動。中國經(jīng)濟面臨著外需回落、出口下滑,內(nèi)需疲軟,房地產(chǎn)市場不景氣、股市一蹶不振等一系列問題,黨中央、國務(wù)院果斷決策,及時出臺了一系列擴大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟增長的重大舉措。但從沿海到內(nèi)陸,還是出現(xiàn)了一些出口型企業(yè)相繼關(guān),農(nóng)民工返鄉(xiāng),失業(yè)人數(shù)增加等現(xiàn)象。在政策的指導(dǎo)下,在大家的堅持和努力下,我們能做到的,也只是盡力避免或弱化,而不能夠完全避免經(jīng)濟危機的負(fù)面影響,工程機械行業(yè)也不例外。協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,受市場需求的影響,進(jìn)入2008年第三季度,我國工程機械行業(yè)銷量增速開始放緩。


        既然是同在經(jīng)濟危機的大背景影響下,國內(nèi)外工程機械企業(yè)的反應(yīng)和對策為何會呈現(xiàn)如此鮮明的對比呢?結(jié)合當(dāng)前的市場狀況,慧聰工程機械網(wǎng)編輯認(rèn)為主要有以下幾個方面的原因。


        東西方文化差異

        東西方文化差異影響,是導(dǎo)致企業(yè)對金融危機采取策略會有所不同的重要因素。西方企業(yè)會采取比較直接的減薪、裁員等節(jié)約開支度過危機的舉措,而東方企業(yè)輕易不會裁員,他們更傾向于采取減薪保職的辦法來應(yīng)對危機。東方企業(yè)的做法有助于穩(wěn)定軍心,在經(jīng)濟在出口放緩的情況下依然保持平穩(wěn),同時還節(jié)省了重新招聘與培訓(xùn)新員工的成本,幫助企業(yè)挺過危機并迅速恢復(fù)“元氣”。


        在面對經(jīng)濟危機時,各國政府都在強調(diào)信心比黃金更重要。但是面對裁員、降薪這些實實在在影響到工作生活的敏感字眼,身陷其中的人們都難逃恐慌。國務(wù)院總理溫家寶也在鼓勵企業(yè)“要挺起脊梁,努力轉(zhuǎn)危為機。企業(yè)輕易不要裁員,要千方百計穩(wěn)定就業(yè)。”當(dāng)前我國工程機械行業(yè)企業(yè)喊出的“堅決不裁員”的口號,對整個行業(yè)樹立信心將起到重要作用。


        經(jīng)濟危機影響程度不同

        本次經(jīng)濟危機的中心在美國,正在逐步通過貿(mào)易、投資等方式輻射影響全球其他地區(qū)。國外企業(yè)與國內(nèi)企業(yè)所處的經(jīng)濟環(huán)境不同,受經(jīng)濟危機影響程度不同。相比歐美等經(jīng)濟危機比較嚴(yán)重的國家和地區(qū),國內(nèi)企業(yè)目前受經(jīng)濟危機的影響要弱得多。


        美國是我國第二大貿(mào)易伙伴,貿(mào)易額占到我國全年貿(mào)易總額的13.9%。美國經(jīng)濟衰退對我國經(jīng)濟影響必然是巨大的。經(jīng)濟危機的影響首先會沖擊外貿(mào)依存度較高的行業(yè)及企業(yè),隨后逐漸向其他依存度低的領(lǐng)域蔓延。國家統(tǒng)計局8月發(fā)表的經(jīng)濟述評稱,我國經(jīng)濟的對外依存度已超過60%。工程機械行業(yè)雖然經(jīng)歷了幾年出口的高速增長期,但由于國內(nèi)市場巨大,數(shù)據(jù)顯示當(dāng)前工程機械行業(yè)的外貿(mào)依存度在20-30%左右。相比平均水平,我國工程機械行業(yè)外貿(mào)依存度一般,因此受經(jīng)濟危機影響存在一定的滯后性。目前的表現(xiàn)主要是國際市場需求明顯放緩,國內(nèi)需求有所下降。整體來講當(dāng)前受到的影響還很有限。因此國內(nèi)企業(yè)在當(dāng)前應(yīng)對經(jīng)濟危機時采取的策略不會選擇減薪裁員。


        國家政策對行業(yè)支持力度不同

        雖然為應(yīng)對經(jīng)濟危機,世界各國紛紛推出了投資基礎(chǔ)建設(shè)的各項政策。但是在我國僅政府4萬億投資擴大內(nèi)需的政策,各省政府積極響應(yīng),目前已超過十萬億的投資規(guī)劃,就是其他國家其他企業(yè)無可企及的。


        目前國內(nèi)工程機械行業(yè)發(fā)展機遇空前。中國工程機械工業(yè)協(xié)會理事長韓學(xué)松在接受媒體采訪時表示“粗略估計,在國家4萬億元當(dāng)中,會有5%~8%用來購買工程機械設(shè)備。”這些帶給國內(nèi)企業(yè)大喊“堅決不裁員”的充足底氣。


        經(jīng)濟危機為國內(nèi)工程機械行業(yè)帶來了非常大的發(fā)展機遇,尤其是巨大的拉動內(nèi)需潮將會帶給國產(chǎn)工程機械更廣闊的發(fā)展空間,推動國內(nèi)工程機械企業(yè)的大發(fā)展。而伴隨著拉動內(nèi)需的建設(shè)大潮,全球行業(yè)市場格局或?qū)l(fā)生較大變化。以挖掘機械為代表的行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,2008年下半年以來,外資企業(yè)產(chǎn)品在國內(nèi)的市場份額減少,而國內(nèi)企業(yè)占領(lǐng)了更大的市場。但這場經(jīng)濟危機對全球經(jīng)濟究竟會造成多大的影響,目前還無法看清楚。如果持續(xù)時間較長,那么經(jīng)濟危機對我國包括工程機械行業(yè)在內(nèi)的實體經(jīng)濟影響將逐步深入,未來的市場充滿了非常大的不確定性。在bauma China 2008展會采訪中,我們了解到,由于受當(dāng)前經(jīng)濟危機的影響,部分外企提前減產(chǎn)甚至停工,對市場份額的變化也有一定的影響。因此國內(nèi)企業(yè)還不能夠盲目樂觀,“小心行得萬年船”,在經(jīng)濟危機颶風(fēng)來襲之時更要保持警惕。



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