“螳螂”是如何變“大象”的？

　　【中國(guó)幕墻網(wǎng)11月1日消息】1993年1月8日，當(dāng)金螳螂在蘇州呱呱落地時(shí)，他不是一頭生下來(lái)就身材魁梧、與眾不同的小象。1993年，金螳螂裝飾的全年產(chǎn)值僅0．26億元。當(dāng)年金螳螂裝飾的員工總數(shù)僅二十幾個(gè)人，辦公室是一間租賃的幾十平方米的會(huì)議室，總經(jīng)理一聲吆喝，大伙都可以聽到。初生時(shí)的金螳螂裝飾，只好似是大自然里一條極普通的小蟲，他們自勉、自喻自己是一條非常渺小而勇于以臂擋車的螳螂。   

　　18年過去，如今的金螳螂裝飾已發(fā)展成為中國(guó)建筑裝飾業(yè)一頭壯碩的大象。自2002年，金螳螂裝飾獲首屆中國(guó)建筑裝飾企業(yè)百?gòu)?qiáng)評(píng)比第一以來(lái)，金螳螂裝飾已蟬聯(lián)第8次第一。2009年，金螳螂裝飾產(chǎn)值達(dá)已達(dá)45億元，共上繳國(guó)家各類稅收2.43億元。目前金螳螂的市值已達(dá)160億，在蘇州40多家上市公司中排名第一，令許多同行驚訝不已。

　　“螳螂”是如何變“大象”的？日前記者專程前往金螳螂裝飾探秘，頗有所悟。

　　感悟一：用心專一，心無(wú)旁鶩。金螳螂裝飾發(fā)軔之初，其決策層冷靜分析市場(chǎng)大勢(shì)：“做房產(chǎn)做不過萬(wàn)科、綠地，做土建做不過中國(guó)建筑、上海建工。金螳螂裝飾的出路在于走‘專業(yè)化裝飾企業(yè)’之路。”初試槍頭有所成功后，其決策層又進(jìn)一步明確：“金螳螂裝飾要走‘做專做精做強(qiáng)做大’的發(fā)展之路。”做專，就是要潛心把建筑裝飾做好；做精，就是要精益求精，精心打造金螳螂品質(zhì)，樹立金螳螂品牌；做強(qiáng)，就是要逐步增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；做大就是要逐步擴(kuò)大規(guī)模，越來(lái)越多地占有市場(chǎng)份額。在金螳螂裝飾坐上中國(guó)建筑裝飾企業(yè)龍頭老大的交椅后，其決策層又迅速微調(diào)其思維坐標(biāo)：“打造各領(lǐng)域、各行業(yè)的裝修設(shè)計(jì)、施工等專業(yè)團(tuán)隊(duì)，以專業(yè)的素養(yǎng)、專業(yè)的水準(zhǔn)、專業(yè)的眼光，全方位為客戶解決問題，實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值增值，力爭(zhēng)使金螳螂裝飾成為裝修各專業(yè)的領(lǐng)跑者、標(biāo)準(zhǔn)的制定者，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展潮流。”18年來(lái)，金螳螂裝飾給自己嚴(yán)格囿定了“專業(yè)化裝飾企業(yè)”的定位，以室內(nèi)裝飾為主體，融幕墻、家具、景觀、藝術(shù)品、機(jī)電設(shè)備安裝等為一體。目前，該公司擁有10萬(wàn)平方米廠房的木制品加工、幕墻生產(chǎn)、石材加工基地，通過工業(yè)化生產(chǎn)、裝配化施工保證了工程的質(zhì)量、環(huán)保、工期等，為此，該公司裝修的2008年奧運(yùn)會(huì)主會(huì)場(chǎng)（鳥巢）、國(guó)家大劇院、國(guó)家博物館、首都博物館等國(guó)家級(jí)重點(diǎn)工程，以及洲際、萬(wàn)豪、希爾頓、凱悅、香格里拉、凱賓斯基等國(guó)際知名酒店管理集團(tuán)的項(xiàng)目都獲得了業(yè)主的認(rèn)可和好評(píng)。18年來(lái)，金螳螂裝飾堅(jiān)持不轉(zhuǎn)包、不掛靠的經(jīng)營(yíng)模式，通過信息化技術(shù)對(duì)遍布全國(guó)各地的工程進(jìn)行管理、監(jiān)督，提供技術(shù)等各方面的支持，截止2009年，金螳螂裝飾已獲“魯班獎(jiǎng)”30項(xiàng)、國(guó)家建筑工程裝飾獎(jiǎng)62項(xiàng)，成為業(yè)內(nèi)獲“國(guó)優(yōu)”最多的裝飾企業(yè)。

　　感悟二：上市產(chǎn)生三大驅(qū)動(dòng)力。2006年11月20日，金螳螂裝飾股票在深圳證券交易所成功上市（股票代碼：002081）。股票上市給金螳螂裝飾的發(fā)展帶來(lái)了三大驅(qū)動(dòng)力：一是公司上市使金螳螂裝飾的社會(huì)知名度、社會(huì)影響力大大提高，對(duì)企業(yè)開拓經(jīng)營(yíng)、吸納人才產(chǎn)生了非常積極的效應(yīng)。2005年，金螳螂裝飾年產(chǎn)值為19.51億元；2007年，金螳螂裝飾掛牌上市的翌年，金螳螂裝飾年產(chǎn)值猛增為30.25億元。金螳螂裝飾上市4年，其經(jīng)營(yíng)規(guī)模呈幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)，產(chǎn)值已將近翻2番。二是公司上市募集資金為公司的研發(fā)增添了強(qiáng)勁的后勁。上市募集資金到位后將其全部投向設(shè)計(jì)研發(fā)、加工中心擴(kuò)容和信息化建設(shè)。三是公司員工自信心增強(qiáng)，企業(yè)凝聚力、向心力增強(qiáng)。2009年，金螳螂裝飾承擔(dān)青海格爾木的中浩大酒店。這是海拔3000多米高的格爾木地區(qū)的第一家超五星級(jí)酒店。2010年2月春節(jié)前夕，民工全回鄉(xiāng)了。由于工期極緊，春節(jié)期間施工不能停，施工區(qū)域號(hào)召管理人員自愿報(bào)名留下來(lái)頂崗，結(jié)果不僅該工地的管理人員全留下，該區(qū)域其他工地的100多名管理人員也聞?dòng)嵓娂妶?bào)名，春節(jié)期間全部趕到高寒、缺氧、工作環(huán)境異常艱苦的格爾木，充當(dāng)一線施工人員。很多職工家屬聞?dòng)嵹s往格爾木，在工地上充當(dāng)做飯、洗衣的義工。員工及其家屬如此深愛著金螳螂，令金螳螂感動(dòng)不已。

　　感悟三：不靠個(gè)人靠團(tuán)隊(duì)。記者曾試圖專訪金螳螂主要負(fù)責(zé)人，該老總這樣告訴記者：“金螳螂的成功不是靠個(gè)人，而是靠團(tuán)隊(duì)。沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，我們有一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，有一支國(guó)內(nèi)最大的室內(nèi)設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)，有一支身經(jīng)百戰(zhàn)的建造師、項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍。” 為了確保自己在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的人才優(yōu)勢(shì)，金螳螂注重人才戰(zhàn)略，極度重視人才隊(duì)伍的多層面、多渠道的不斷“充電”，極度重視通過良好的企業(yè)文化塑造整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同的價(jià)值觀、使命感，使企業(yè)具有強(qiáng)勁的凝聚力、向心力。金螳螂與蘇州大學(xué)合辦金螳螂建筑與城市環(huán)境學(xué)院，走集產(chǎn)學(xué)研于一身的發(fā)展道路，使之成為公司進(jìn)一步發(fā)展的“助推器”。金螳螂與同濟(jì)大學(xué)合作，開辦同濟(jì)大學(xué)遠(yuǎn)程教育金螳螂班，以提高管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。公司成立了金螳螂培訓(xùn)學(xué)院，每年開展員工培訓(xùn)，公司為每位員工提供一流的、不同層次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)。今日之金螳螂，擁有4000名專業(yè)管理和技術(shù)人員，擁有900多人的國(guó)內(nèi)最大的室內(nèi)裝飾師團(tuán)隊(duì)（其中有30名全國(guó)最具影響力的資深設(shè)計(jì)師和70名全國(guó)杰出中青年設(shè)計(jì)師），擁有一支300多人的注冊(cè)一、二級(jí)建造師、項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍。

　　 感悟四：國(guó)際視眼孕育引領(lǐng)潮流的氣魄。金螳螂裝飾管理層有20人，學(xué)歷均為大學(xué)本科以上，平均年齡36歲，其中多人是從海外留學(xué)歸來(lái)的“海龜派”，這些人曾常年旅歐旅美，見多識(shí)廣，有國(guó)際眼光。多年來(lái)，金螳螂裝飾每年斥資三、四百萬(wàn)，送幾十個(gè)設(shè)計(jì)師、建造師、項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)人員去歐美考察，去體會(huì)其最新設(shè)計(jì)理念，了解其引領(lǐng)世界潮流的新工藝、新材料。公司還與國(guó)際著名設(shè)計(jì)巨擘意大利米蘭多莫斯設(shè)計(jì)學(xué)院建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，定期組織學(xué)習(xí)、交流、觀摩活動(dòng)，以不斷提升公司的設(shè)計(jì)水平、更新其理念，使公司與國(guó)際一流設(shè)計(jì)水準(zhǔn)接軌。金螳螂裝飾群體性的國(guó)際視眼，使出自其手的一些精品，往往讓業(yè)內(nèi)同仁發(fā)出“高屋建瓴，技高一籌”的喟嘆。

　　不久前，當(dāng)記者采訪金螳螂裝飾一位老總時(shí)，這位老總向記者透露：“2010年，金螳螂裝飾的營(yíng)業(yè)額預(yù)計(jì)將直逼70億。公司中遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃曾確定爭(zhēng)取2014年產(chǎn)值達(dá)到100億的目標(biāo)，這一目標(biāo)估計(jì)可以提前實(shí)現(xiàn)。” 說話間，他的語(yǔ)氣謙遜、平靜而略顯低調(diào)，他雙眸閃爍的光芒里，則充滿了執(zhí)著、睿智和自信。

　　記者揣摩，“大象”還會(huì)變。若干年后的金螳螂裝飾，或許是一頭體魄更為魁偉的大象，或許“大象”會(huì)變?yōu)椤昂侥浮薄！就辍?/P>