【中國
門窗＆
配套材料網(wǎng)】從目前市場形勢來看，不乏直接就進入大賣場的品牌，但總體來說以加盟居多。目前，
門窗企業(yè)渠道建設(shè)還存在很多問題，渠道內(nèi)外部環(huán)境亟待提升，門市開拓需要分三步實現(xiàn)渠道升級。對于很多門窗企業(yè)來說，開拓渠道是關(guān)鍵性的問題。沒有渠道保證，企業(yè)就算有高品質(zhì)的產(chǎn)品也很難進入終端市場。
隨著“整合”成為各個行業(yè)一致的未來市場之道，隱性渠道開發(fā)也成為企業(yè)開拓市場的金鑰匙。所謂的隱性渠道其實是行業(yè)間整合的一個鏈條。企業(yè)可以從這個鏈條出發(fā)，把握企業(yè)自己的實際，在行業(yè)“整合”的基礎(chǔ)上，首先為自己的品牌做市場鏈。當企業(yè)做起了這條市場鏈，就可能在門窗與家裝市場“整合”中受益，畢竟，門窗家裝一體化是未來市場的大勢。誰先做起自己的隱性渠道誰就是贏家，所以視的大方向。
門窗行業(yè)自誕生之日起，就注定要跟物流的枷鎖抗爭。物流將會是限制門窗企業(yè)發(fā)展的一個重要因素。企業(yè)要適應(yīng)消費力與消費思維的變化，不斷提高企業(yè)的工藝規(guī)范與產(chǎn)品的環(huán)保性能，在市場中打下品牌口碑，順利開拓市場。做企業(yè)第一條就是保證產(chǎn)品的環(huán)保性，這不僅是企業(yè)開拓市場的手段，還是企業(yè)應(yīng)該承擔的社會責任。【完】
