一直以來有機(jī)硅（詞條“有機(jī)硅”由行業(yè)大百科提供）行業(yè)的發(fā)展速度都非常的迅速：在短短十幾年里，有機(jī)硅廠家遍地開花，多達(dá)10000家，有機(jī)硅品牌幾千個(gè)，形成百花齊放，爭芳斗妍的局面。這種規(guī)模，不僅在國外同行業(yè)中較為少見，在國內(nèi)其它行業(yè)中也是絕無僅有的。而在過快發(fā)展的同時(shí)，由于有機(jī)硅企業(yè)大多以銷量為主導(dǎo)的營銷方式，也給中國有機(jī)硅行業(yè)帶來了一些弊病。這種弊病使得中國有機(jī)硅企業(yè)的品牌根基極為虛弱，長不大，活不久的有機(jī)硅企業(yè)在市場日益競爭激烈的今天，比比皆是。縱觀中國有機(jī)硅行業(yè)的發(fā)展，主要存在以下四大弊病：
一、盲目超生，撫養(yǎng)無力
或許是受了“人多力量大”這句話的影響，中國有機(jī)硅企業(yè)普遍存在一個(gè)毛病——品牌超生嚴(yán)重。往往是一個(gè)牌子還沒有打響，就借勢再生幾個(gè)，以為孩子多就贏利多。在這種理念的指導(dǎo)下，有機(jī)硅企業(yè)不分青紅皂白，想生幾個(gè)就生幾個(gè)，等孩子生下來才發(fā)現(xiàn)并不是那么回事。由于事先沒做好品牌規(guī)劃，加之企業(yè)缺少管理品牌、正確引導(dǎo)的能力，直接造成品牌影響力弱、產(chǎn)品型號(hào)和性能近似、經(jīng)營模式和廣告活動(dòng)雷同，形成了“個(gè)個(gè)孩子搶奶吃，個(gè)個(gè)孩子吃不飽”的局面。這種不考慮品牌的承載能力，而僅僅基于生產(chǎn)、渠道方面的資源優(yōu)化的做法，在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也直接造成了品牌核心價(jià)值的嚴(yán)重缺失，為品牌發(fā)展留下隱患。現(xiàn)在，許多企業(yè)已經(jīng)開始意識(shí)到了這一點(diǎn)，紛紛銳減品牌，但又有多少有機(jī)硅企業(yè)，還在品牌舍與不舍之間徘徊呢?畢竟手心手背都是肉，舍掉哪一個(gè)都會(huì)心疼啊。
二、好大喜全，定位模糊
品牌定位要有針對(duì)性，利用特定的品牌形象，才能吸引特定的目標(biāo)群體。比如福建遠(yuǎn)翔，它在中國有機(jī)硅行業(yè)中的定位就是硅橡膠專用白炭黑，因此，只要提到白炭黑，混煉膠廠商馬上會(huì)想到福建遠(yuǎn)翔。而我國許多有機(jī)硅企業(yè)在品牌定位上舍不得犧牲，總是漫天撒網(wǎng)，認(rèn)為將目標(biāo)市場定得越龐大，成功的把握也就越大。而在實(shí)際操作中，由于不清楚目標(biāo)市場、顧客的所思所想，缺乏市場比較和分析，直接導(dǎo)致了有機(jī)硅品牌難以形成和發(fā)揮應(yīng)有的競爭力。
三、空洞乏味，缺少文化
品牌文化是指品牌在目標(biāo)消費(fèi)者心目中的印象，是一種超越了商品本身卻更能令商品區(qū)別于其競爭品的賦予，可以成為消費(fèi)者完成購買行為的一個(gè)強(qiáng)有力的支撐點(diǎn)，無形之中左右消費(fèi)者的購買行為。而縱觀目前中國的有機(jī)硅企業(yè)，還停留在傾力于品牌知名度的層面，而忽略品牌形象塑造中不可或缺的社會(huì)公益事業(yè)和公關(guān)活動(dòng)的參與，使得品牌在大眾傳播中無法引人注目。未來廠商將更進(jìn)一步彰顯行業(yè)的差異化競爭，滿足未來細(xì)分市場的發(fā)展，讓“外行”的傳統(tǒng)消費(fèi)變成“內(nèi)行”。
四、模仿嚴(yán)重，缺乏創(chuàng)新
模仿是人的本能，人類之所以模仿，才發(fā)展到今天。所有的創(chuàng)新，也皆是建立在模仿的基礎(chǔ)之上。但模仿只能說是一種學(xué)習(xí)的方式，一味的模仿別人，而忽視了企業(yè)自身的內(nèi)涵，企業(yè)很難做強(qiáng)做大。其實(shí)許多有機(jī)硅企業(yè)在發(fā)展之初，是完全可以拋開模（詞條“開模”由行業(yè)大百科提供）仿這個(gè)怪圈的，可是短期的利益蒙蔽了一些有機(jī)硅企業(yè)的眼睛，他們覺得既然模仿能夠取得效益，何必又多此一舉去自闖出路呢?在這種情況下，許多有機(jī)硅企業(yè)從品牌的命名，到研發(fā)技術(shù)，再到產(chǎn)品的性能和銷售的模式，都開始模仿別人。似乎只有這樣，才可以讓企業(yè)不會(huì)在短時(shí)間內(nèi)就被市場淘汰。
這四大弊病，已經(jīng)直接侵入到有機(jī)硅企業(yè)的體內(nèi)，制約著中國有機(jī)硅企業(yè)的發(fā)展。而病的根源并非是外在的因素，實(shí)則是由有機(jī)硅企業(yè)自身所造成的。因此，解鈴還得系鈴人，有機(jī)硅行業(yè)的這四大弊病只有有機(jī)硅企業(yè)自身才能醫(yī)好，只有醫(yī)好了自己的病，有機(jī)硅企業(yè)才能在未來的發(fā)展中搏得自己在有機(jī)硅行業(yè)中的一席之地。【完】
上個(gè)月，株洲鉆石切削刀具股份有限公司（以下簡稱“株鉆”）榮獲了中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)授予的“綜合經(jīng)濟(jì)效益十佳企業(yè)”稱號(hào)。去年，其“鉆石”品牌也在一次市場調(diào)研中，當(dāng)選最受歡迎的國產(chǎn)刀具品牌，其在國產(chǎn)刀具品牌中市場占有率已列首席。
作為行業(yè)內(nèi)具有廣泛影響力和讀者群體的領(lǐng)先媒體，中國幕墻網(wǎng)在2009年1月舉辦了中國幕墻網(wǎng)年度大型讀者有獎(jiǎng)?wù){(diào)查，這是行業(yè)內(nèi)第五屆大規(guī)模的媒體調(diào)查活動(dòng)。旨在摸清行業(yè)近期的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為行業(yè)企業(yè)提供前瞻性服務(wù)。通過這次調(diào)查活動(dòng)，將真實(shí)反映200
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