2015年門窗業譜寫新篇章 行業進入全面整改

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　　2015年新年伊始，便有很多值得期待的事情，如新《環保法》的正式實施等。經過去年行業各企業的共同努力，使得行業內門窗企業正從品牌、渠道、產品等多維度發展。

　　消費者對居住環境要求越來越高

　　隨著小康生活的到來，消費者對自己的居住環境的要求越來越高。綠色消費成為主導建筑消費市場的主導觀念，綠色消費帶來了巨大的綠色商機。因此，滿足綠色消費需求，發展高性能、高技術生態建筑及門窗（詞條“窗”由行業大百科提供），不僅要從建筑外觀效果、門窗自身的基本物理性能以及造價等方面去思考，也要把幕墻及門窗的整體設計與生態環境掛上鉤，針對建造后的門窗能具有良好的性能，減少對環境的污染，給人們營造舒適的環境。

　　據了解，門窗行業近十年來的快速發展，讓門窗產業在中國家居領域地位得到顯著提高，這得益于業內企業素質的整體提高，尤其是一批有品牌意識企業的崛起。門窗行業正迎來一個歷史最好的發展時期，加強品牌建設和推廣，打造大眾品牌，成為當前行業很緊迫的任務。

　　國內門窗行業各霸一方格局顯露

　　縱觀全國市場，目前門窗行業，諸候割據、各霸一方的格局顯露無遺。相對于更成熟的門窗等家居行業，門窗大眾品牌建設之路仍有差距，但黎明的曙光已經可以看見。

　　我國出現了很多新的技術，有新材料、新技術、新工藝，這對門窗企業來講也是一個挑戰。國家建研院創辦了檢測檢驗的實驗基地，以此提升門窗的層次。建研院加強了與企業的合作，檢測檢驗及時為市場服務，為新產品、新技術服務。在探討新的檢測上的確是一個挑戰。

　　門窗現在有兩個標準，一個是中國的門窗傳統的標準，我們的標準是建筑單位要多長多寬、設計單位多長多寬，就是多長多寬，不像日本、美國等等長寬都是一定標準的，可以到商場里作為產品買，中國還做不到，中國是根據建設部門的要求去加工。這二就是傳導系數，我們很多城市標準K值仍然是2.5到3.6之間。北京市制定了從2013年元月1日起執行標準K值在1.5左右，當然還要分陽面、陰面。北京門窗標準K值大大提高，只能是1.5以下，德國是1.3。這一標準對我們門窗企業來講，不能不說是一個挑戰。

　　隨著門窗行業不斷發展壯大，不少企業也爭先恐后地加入門窗這個“大家庭”，大有山雨欲來風滿樓的趨勢。如今的門窗市場品牌林立，遍地開花，讓原本競爭激烈的市場變得更加“緊張”，要想打破這一局面，搶奪更多的市場占有率，占領下一市場“高地”，門窗企業就得長遠打算，重視門窗原創設計，滿足消費者的不同訴求，才能在諸侯割據的格局中獲得長足的發展。

　　國內門窗企業的創新力度比較薄弱

　　其實，創新力度薄弱的表現就是同質化現象嚴重，大家都在一個“抄襲”的環境中徘徊，在我國同質化現象并不只出現在門窗行業，從最初的手機仿制到現在的娛樂節目跟風，山寨產品越來越多，日常生活被同質化席卷。誠然，同質化的主因仍是創造力低下，創新水平低，跟不上社會更新速度。門窗企業在發展過程中，也會不可避免地因為創新成本高、原創設計力量缺乏等原因導致同質化現象。

　　國內具有較強實力的門窗品牌太少

　　在國內，看似龐大的門窗市場，實際上分到每個門窗企業的市場卻并不多，很多門窗企業都在設法壯大自己，打造具有實力的全國性的品牌，但目前真正有實力的知名品牌門窗企業少之又少，歸根究底，是因為中國的門窗市場門檻低，產業化、規模化的進程短，制約了整個行業的發展進度。另一原因就是，許多中小門窗企業的產品設計師職位并不重要，其工作時間完全被其他工作所占據，而與門窗設計毫無關系，這不能不說是一種悲哀。有的門窗企業雖有設計人員，但辦公環境并不理想，其創作靈感可想而知。

　　門窗企業急需將創新提到日程上來

　　從過往的經驗來看，最成功的門窗企業蓬勃發展往往都是基于產品創新，企業將創新作為基本策略，實現收入、市場股份和顧客忠誠度等方面的增長。業內人士認為，要改變門窗企業“重銷售、輕設計”、“重模仿、輕原創”這一本末倒置的現象，門窗企業的老板必須要樹立一種“設計促進生產力”的觀點，并從經費、人員配備以及職位、待遇、或者采取與品牌設計公司進行合作的模式，開發擁有自主知識產權的門窗產品。

　　從門窗行業幾十年的發展經驗中看，產品只有“與眾不同”才能在市場競爭中獨樹一幟、穩如泰山，一味的模仿抄襲只會讓企業的發展之路越走越艱難。創新能力的強度決定門窗企業發展的高度，因此，具備創新力的企業才能走的更遠。【完】