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2015年已經(jīng)畫上圓滿的句號
建材商家在總結一年的得與失的同時
開始認真審視2016年
建材家居行業(yè)即將面對
什么樣的市場格局
1、市場格局重新定位
行業(yè)洗牌成為常態(tài)
建材行業(yè)的粗放式發(fā)展
已經(jīng)成為詬病這個行業(yè)的致命因素
行業(yè)整合勢在必行
在漫長的市場化進程中
越來越多的企業(yè)由于經(jīng)營和發(fā)展的原因
陸續(xù)退出了這個行業(yè)
而行業(yè)規(guī)模型企業(yè)此時有了更多市場空間
重新整合和定義行業(yè)的格局
實現(xiàn)行業(yè)的健康發(fā)展
都成為2016年
甚至未來一段時間的重點
2、 剛需成為主流消費
房地產(chǎn)的黃金時代已經(jīng)過去
在新的房地產(chǎn)市場格局下
剛需是拉動建材家居行業(yè)的最主要因素
消費者的裝修也變得更為的挑剔
從第一套住房裝修
到改善型裝修
這些都將成為2016年主要的消費市場
3、 裝修行業(yè)的發(fā)展將
倒逼建材行業(yè)的商業(yè)模式
在互聯(lián)網(wǎng)+背景下
越來越多的裝修業(yè)態(tài)被激發(fā)出來
以小米家裝為代表的裝修公司
正用互聯(lián)網(wǎng)思維改變傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展格局
在這樣的背景下
建材企業(yè)必須適應新的市場
以及新的消費習慣
用互聯(lián)網(wǎng)的視野去審視和改變裝修行業(yè)
4、 家居建材行業(yè)的
資本融資整合即將來臨
越來越多的資本大鱷開始審視
并且進入建材家居行業(yè)
同時
建材企業(yè)資本化運作的動作也在加快
借助資本的力量
快速將企業(yè)做大做強
成為建材家居行業(yè)的普遍共識
5、整體家居發(fā)展趨穩(wěn)
消費需求越發(fā)理性
在整體家居的概念炒作下
越來越多的企業(yè)開始進入整體家居行業(yè)
作為一個全新的業(yè)態(tài)組合
有很多的企業(yè)從陌生逐漸走向熟悉
很多消費者開始熟悉和接受這種商業(yè)模式
6、以服務為導向
在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的建材家居行業(yè)
要想?yún)^(qū)隔企業(yè)與企業(yè)之間的差異
服務是一個很好的切入點
在2106年
隨著互聯(lián)網(wǎng)的線下服務的需求加大
將有越來越多的企業(yè)重視服務的導入
用服務驅(qū)動產(chǎn)品的銷售
從傳統(tǒng)的產(chǎn)品驅(qū)動服務的模式
徹底轉(zhuǎn)換為服務驅(qū)動產(chǎn)品的銷售模式
7、 電商消費趨于理性
在電商消費區(qū)域理性的同時
有更多的企業(yè)開始利用互聯(lián)網(wǎng)進行
線下客流的導入
最大程度的發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的集客作用
同時消費者對于產(chǎn)品體驗的需求也迫使電商起家的企業(yè)開始線下的布局
8、個性化需求越發(fā)明顯
以80 90后為核心的消費需求的提升
消費者變得多元化和個性化
消費者對產(chǎn)品的關注已經(jīng)
從質(zhì)量、環(huán)保等要素
轉(zhuǎn)為喜歡個性化的產(chǎn)品
對于很多以個性化為訴求重點的企業(yè)來說
是一個絕好的發(fā)展機會
9、 經(jīng)銷商精細化運營管理
在傳統(tǒng)的粗放式的模式下
經(jīng)銷商的生存都是靠天(市場)吃飯
沒有太多的經(jīng)營發(fā)展的思路
在2016年
經(jīng)銷商的精細化管理
將成為未來主要的增長方式
在店面、經(jīng)營、團隊、市場等方面
都要投入大量的精力
這樣才能夠讓自己的生意做得大做得久
10、 促銷活動更趨理性化
隨著消費者的日漸成熟
傳統(tǒng)的促銷方式
已經(jīng)無法激活消費者的購買熱情
對于促銷活動的理性化需求再一次被激發(fā)
建材企業(yè)在促銷活動中
要更加理性的對待市場和消費者的變化
