| 2021年發(fā)生的許多事情，都充滿了未來(lái)的隱喻，今天我們看到的一切或許還只是表象。比如—— 互聯(lián)網(wǎng)巨頭遭遇集中的反壟斷指控，教培行業(yè)一夜變天，房地產(chǎn)市場(chǎng)風(fēng)聲更緊……各行各業(yè)都在重新思考發(fā)展邏輯; 高校畢業(yè)生再次遭遇“史上最難就業(yè)季”，2022年度國(guó)考人數(shù)達(dá)到213萬(wàn)，最搶手崗位“兩萬(wàn)里挑一”，中國(guó)的人口遷移、就業(yè)導(dǎo)向悄然轉(zhuǎn)變; “碳達(dá)峰”“碳中和”“ESG”等專(zhuān)業(yè)名詞也被越來(lái)越多的人所熟知;COP 26格拉斯哥氣候大會(huì)上，中美釋放全球合作的樂(lè)觀信號(hào)。 毋庸置疑，我們正處于新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時(shí)刻，有機(jī)硅產(chǎn)業(yè)鏈眼下的狀況也亦如此。 時(shí)代大潮浩浩蕩蕩，新的機(jī)會(huì)在灰燼中盡數(shù)涌出，有機(jī)硅產(chǎn)業(yè)鏈在這個(gè)關(guān)鍵的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，資金、技術(shù)、供應(yīng)鏈的價(jià)值更是愈加凸顯，是沿著舊有模式按圖索驥，還是突破常規(guī)取得創(chuàng)新升級(jí)?你準(zhǔn)備好了嗎?  ONE 穩(wěn)字當(dāng)頭 行業(yè)底色已顯現(xiàn) 2021年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議落下帷幕，穩(wěn)字當(dāng)頭，穩(wěn)中求進(jìn)，成為做好明年經(jīng)濟(jì)工作的重要遵循。 上至宏觀政策、下至產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，2022年的主基調(diào)就是“穩(wěn)定壓倒一切”。特別是對(duì)于有機(jī)硅這個(gè)戰(zhàn)略新興行業(yè)而言，穩(wěn)定更是一切變革、轉(zhuǎn)型和發(fā)展的基礎(chǔ)與根本。未來(lái)，有機(jī)硅市場(chǎng)所面臨的外部沖擊、挑戰(zhàn)，以及市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的動(dòng)蕩，只會(huì)增長(zhǎng)，不會(huì)減少。在此背景下，穩(wěn)定的資金鏈，以及可控的現(xiàn)金流作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)紅線和發(fā)展底線，也毋庸置疑地成為了在這個(gè)通道和周期中保持自身經(jīng)營(yíng)與發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)鍵。當(dāng)“穩(wěn)”的底色更加濃重，有機(jī)硅產(chǎn)業(yè)鏈將以更強(qiáng)的韌性與活力迎擊“逆風(fēng)”。  事實(shí)上，企業(yè)充足的資金流本就是維持企業(yè)正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的根本保證，若單純?yōu)榱藫寙危晃兜亟蒂|(zhì)降價(jià)或無(wú)條件迎合不能解決問(wèn)題的根本，一不小心還容易被“暴雷”的情況給無(wú)情拖累。 不可否認(rèn)，對(duì)于有機(jī)硅行業(yè)而言，一場(chǎng)無(wú)硝煙的安全底線守護(hù)之戰(zhàn)，正在打響。在整個(gè)有機(jī)硅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的背景下，撥去五光十色的市場(chǎng)迷霧，資金鏈安全的重要性始終未變。我們已經(jīng)從上一波斷鏈違約大潮中看到了忽略資金鏈安全的后果，而這也應(yīng)該成為當(dāng)下有機(jī)硅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前車(chē)之鑒。 TWO "破局"的關(guān)鍵鑰匙—— 做正確的選擇 在眼下原材料價(jià)格急劇變化的浪潮中，供應(yīng)鏈不完善給有機(jī)硅產(chǎn)業(yè)鏈部分企業(yè)帶來(lái)的痛是切實(shí)的。風(fēng)暴降臨時(shí)，產(chǎn)業(yè)鏈各企業(yè)紛紛采取應(yīng)急措施或者臨時(shí)措施來(lái)努力維持供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。為了應(yīng)對(duì)危機(jī)，很多企業(yè)甚至付出了巨大的代價(jià)。 為什么會(huì)造成這種被動(dòng)局面? 事實(shí)上，時(shí)代大潮洶涌而來(lái)，不確定性及易變性已成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)所處的新常態(tài)。而在這樣一個(gè)時(shí)代，已經(jīng)習(xí)慣了多年加速的企業(yè)要適應(yīng)復(fù)雜多變的不確定環(huán)境，要提升抗經(jīng)濟(jì)周期的生存能力，要抓住數(shù)字化和智能化時(shí)代的戰(zhàn)略新機(jī)遇，唯有點(diǎn)剎戰(zhàn)車(chē)，回歸技術(shù)創(chuàng)新，再造自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，迎戰(zhàn)不確定性時(shí)代。  技術(shù)創(chuàng)新即是對(duì)安全和防御的未雨綢繆，面對(duì)突發(fā)需求，選擇具有技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力的“可靠同道者”能讓供應(yīng)鏈體系持續(xù)賦能，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新增強(qiáng)供應(yīng)鏈的自主可控能力，穩(wěn)質(zhì)、穩(wěn)供，誠(chéng)實(shí)守信，不給客戶帶來(lái)困擾;同時(shí)依靠敏銳的市場(chǎng)洞察力，準(zhǔn)確地預(yù)判市場(chǎng)形勢(shì)、把握市場(chǎng)走向，做好應(yīng)急準(zhǔn)備，不會(huì)出現(xiàn)短時(shí)間內(nèi)反復(fù)無(wú)常的價(jià)格調(diào)整，而讓客戶無(wú)所適從。 THREE 堅(jiān)守品質(zhì)信仰 杜絕“一錘子買(mǎi)賣(mài)” 羅馬并非一日建成，但不少品牌在成長(zhǎng)擴(kuò)張過(guò)程中動(dòng)作慢慢跑偏，逐漸沉迷于短期效益帶來(lái)的“紅利”之中，反而忽略了產(chǎn)品品質(zhì)的把控。實(shí)際上，品質(zhì)保證作為整個(gè)供應(yīng)鏈管理中至關(guān)重要的一環(huán)，更是實(shí)現(xiàn)其終極目標(biāo)——“整體價(jià)值最大化”的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)夯實(shí)得不牢固，這條供應(yīng)鏈也將隨時(shí)崩塌、斷裂。 當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)全面進(jìn)入 “品質(zhì)時(shí)代”，高品質(zhì)的生活方式已成為整個(gè)社會(huì)共同的追求。實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，產(chǎn)品的質(zhì)量可靠、有保證，是最基本的前提。產(chǎn)品不講質(zhì)量、服務(wù)不講質(zhì)量的“一錘子買(mǎi)賣(mài)”，終將會(huì)被市場(chǎng)淘汰。品質(zhì)一旦出現(xiàn)問(wèn)題，也將帶來(lái)接踵而至的煩惱，必將付出更高昂的維護(hù)成本。 事實(shí)上，獲得品質(zhì)信仰不難，難的是長(zhǎng)期堅(jiān)守，從不妥協(xié)。當(dāng)品質(zhì)成為一種信仰，需要的不僅僅是知識(shí)和能力，更需要一份執(zhí)著去堅(jiān)守“質(zhì)量”，而不是內(nèi)卷和妥協(xié)于無(wú)休無(wú)止的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)和“低價(jià)中標(biāo)“之中。毋庸置疑，眼下大家都很期待供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)各企業(yè)的共同堅(jiān)守，從而實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的可持續(xù)健康發(fā)展。 風(fēng)云變幻的市場(chǎng)環(huán)境如同一面鏡子，清楚地讓企業(yè)了解到自身供應(yīng)鏈在規(guī)劃與管理上的弱點(diǎn)和盲點(diǎn)。而如今企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，本質(zhì)上也是企業(yè)所在供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，而要打造高效供應(yīng)鏈，提高供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力，破解當(dāng)下困局的關(guān)鍵點(diǎn)，更需要產(chǎn)業(yè)鏈上下游相融共生，協(xié)同發(fā)展，讓供應(yīng)鏈變?yōu)槊逼鋵?shí)的“價(jià)值鏈”。 BAIYUN，愿與有機(jī)硅產(chǎn)業(yè)鏈眾多同道者一起，共贏未來(lái)，為美好賦能! |
