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    日本裝配式超高層建筑工程是如何實(shí)現(xiàn)抗震的?

    來(lái)源:中國(guó)檢測(cè)網(wǎng)  作者:編輯  日期:2016-4-28
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      日本是地震頻發(fā)地區(qū),一般的小地震,對(duì)于日本公民可能早已習(xí)以為常,即使是2011年3月11日的9級(jí)大地震,也沒有房子被震倒,那么他們是怎么做到的呢?裝配式的建筑,柱子和梁都是現(xiàn)場(chǎng)拼裝而成,這樣的房子遇到大地震真的安全嗎?下面小編帶你一起來(lái)看看日本裝配式超高層建筑工程的房子是如何實(shí)現(xiàn)抗震的。

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      上下兩端安裝加勁板通過(guò)錨桿固定于上下梁之間,梁為PC大梁,已預(yù)留錨孔,將加勁板的錨桿穿過(guò)錨孔用錨板螺釘擰緊固定。

    ▲錨桿與梁的連接

    ▲減震柱與梁的連接

      不僅僅技術(shù)上完全實(shí)現(xiàn),樓書上也將減震柱作為抗震安全的重點(diǎn)進(jìn)行宣傳,圖片讓客戶簡(jiǎn)單易懂。

      四、其他防震安全措施

      門框(詞條“門”由行業(yè)大百科提供)之間的變形空間:地震時(shí)即使門框變形,人們也能打開門逃生。

    ▲門框空隙變形示意

      電梯防震感應(yīng)控制:當(dāng)監(jiān)測(cè)到先行到達(dá)的地震縱波,電梯防震感應(yīng)立即啟動(dòng),正在行駛的轎廂將停在就近的樓層,并開門停止運(yùn)行。

    ▲電梯防震感應(yīng)控制

      全預(yù)制的關(guān)鍵:強(qiáng)節(jié)點(diǎn)

      除了采用高大上的減震技術(shù),預(yù)制結(jié)構(gòu)本身的節(jié)點(diǎn)也是關(guān)鍵,只有做好了“強(qiáng)節(jié)點(diǎn)”連接,才能保證裝配建筑抗震性能不低于現(xiàn)澆。

    ▲梁套筒連接

    ▲預(yù)制柱柱頭鋼筋

      萬(wàn)科的應(yīng)用

      北京萬(wàn)科的金域緹香是國(guó)內(nèi)第一個(gè)工業(yè)化隔震項(xiàng)目,采用18層的裝配式剪力墻+隔震支座,在8度設(shè)防的北京,略顯偏剛的裝配式剪力墻通過(guò)隔震層與基礎(chǔ)“隔開”,有效降低70%的地震作用(詞條“地震作用”由行業(yè)大百科提供)

    ▲隔震層施工

    ▲隔震支座

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    • 這篇文字寫的很好,把中小玻璃深加工企業(yè)的現(xiàn)狀及困境都一一列舉出來(lái),本人也在這類企業(yè)任職三年,與作者有同感。中小玻璃加工企業(yè),希望挖一些大企業(yè)的專業(yè)人員來(lái)任職,但是人來(lái)了,也給了重要的職位,但是真正運(yùn)作的過(guò)程中,老板依然要按自己的工作習(xí)慣,價(jià)值觀來(lái)行事,所以盡管老板花"高新",請(qǐng)"能人",卻沒有真正起到能人的作用,企業(yè)的問(wèn)題依然沒解決,最后人還是會(huì)一撥撥地更換。希望作者這篇文章能有更多人看到,就會(huì)有更多人受益。作為同行,頂一個(gè)!
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    • 不創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)比創(chuàng)新更高,可持續(xù)發(fā)展就是企業(yè)追求永恒的主題,但是它在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中可能就是一個(gè)悖論,為什么呢?因?yàn)樗衅髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)人都采取了所有的措施,要想使企業(yè)可持續(xù),但是這一措施最后恰恰可能適得其反,企業(yè)不但不可持續(xù),而且很有可能走向衰亡,所以要讓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展很重要要找出一條正確的路徑.
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    • 幕墻材料結(jié)束小作坊生產(chǎn)模式,有利于幕墻整體質(zhì)量提高,這是今后市場(chǎng)的強(qiáng)烈需求,華成投資定位較正確,浙江企業(yè)就有眼光!
      來(lái)自 59.155.177.116 的中國(guó)幕墻網(wǎng)讀者對(duì)天之膠子 盡在華成——華成硅產(chǎn)品發(fā)布會(huì)專題的評(píng)論
    • 當(dāng)前建筑門窗幕墻行業(yè),幾大工程承包商之間的價(jià)格戰(zhàn)打得厲害,這也是顧問(wèn)公司存在的前提。由于是設(shè)計(jì)價(jià)格都已透明化,核心焦點(diǎn)還是在不同工程商項(xiàng)目方案的材料差價(jià)上。咨詢顧問(wèn)公司的介入,很大程度上幫助到業(yè)主做決策,一、不選貴的,只選對(duì)的,二、不在再有最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)書就永遠(yuǎn)不能中標(biāo)的怪圈;三、整個(gè)施工環(huán)節(jié)的流程監(jiān)管,大大提高最終工程質(zhì)量。優(yōu)點(diǎn)不在列舉,說(shuō)下我的建議:所有的咨詢顧問(wèn)公司,一定在官方管理單位下,建立企業(yè)信用檔案,嚴(yán)厲杜絕顧問(wèn)公司欺詐工程方和甲方的現(xiàn)象存在,一經(jīng)舉報(bào),禁業(yè)至少5年,另外,建立專業(yè)的評(píng)審專家組,定期為顧問(wèn)公司提問(wèn)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),同時(shí)對(duì)顧問(wèn)公司的行為展開必要的監(jiān)管和斧正。
    • 改革開放之初,整個(gè)中國(guó)的門窗幕墻產(chǎn)業(yè)非常尷尬,沒有核心技術(shù)的突破,中國(guó)的門窗廠、工程公司(隊(duì))只能充當(dāng)“下力人”的外包角色,而材料廠家就更是只能在夾縫中求生存。最難受的是,國(guó)際巨頭甚至還扼殺你“下力”的權(quán)利和機(jī)會(huì),連夾縫都不給你。二十年后,行業(yè)為什么能得到如此蓬勃的發(fā)展,這與大協(xié)會(huì)以及分管委員會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo),先明決策是密不可分的。首先,建立各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),幫助企業(yè)明確發(fā)展目標(biāo),鼓勵(lì)企業(yè)登上商業(yè)舞臺(tái),和當(dāng)時(shí)的海外”巨無(wú)霸“競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí),組建專家組,從技術(shù)角度,在工程應(yīng)用方面,給于全行業(yè)企業(yè)提攜。另一層面,多方努力,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的”本土化“人脈優(yōu)勢(shì),在一些地方政府工程、重點(diǎn)項(xiàng)目上,盡可能的給予國(guó)內(nèi)參標(biāo)企業(yè)照顧,從而讓小企業(yè)得到了大煅練,慢慢積累,走到今天。可以說(shuō)沒有行業(yè)協(xié)會(huì)的英明領(lǐng)導(dǎo),正確決策,配合全行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的拼搏精神,中國(guó)的門窗幕墻行業(yè)不可能取得今天舉世矚目的成績(jī)!
    • 現(xiàn)在的社會(huì),在幕墻行業(yè)發(fā)展,如果做一名工人,正在你沒有關(guān)系的前提下 發(fā)展很不容易 現(xiàn)在的社會(huì)裙帶關(guān)系十分的嚴(yán)重 都苦了那些辛苦工作的第一生產(chǎn)線上的員工....
      來(lái)自 116.228.86.30 的小楊、Ge對(duì)遠(yuǎn)大集團(tuán) 志向遠(yuǎn)大的評(píng)論
    • 樓上的,你是不是吃不到葡萄說(shuō)葡萄酸啊,自己怎么不去反省自己,有本事明年也拿個(gè)第一,不要學(xué)阿扁在這打口水戰(zhàn),沒用的。
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    • 都在一概而論,你接觸了好的你說(shuō)好,有問(wèn)題了你說(shuō)不好,問(wèn)題誰(shuí)敢保證不出,解決問(wèn)題的能力才是發(fā)展的硬道理,請(qǐng)了解中國(guó)幕墻30年歷史,行業(yè)膠類技術(shù)高端難題,請(qǐng)關(guān)注每家膠企業(yè)宣傳語(yǔ)言,請(qǐng)注意細(xì)節(jié),大家都在說(shuō)是結(jié)構(gòu)膠認(rèn)證企業(yè),請(qǐng)看每家認(rèn)證時(shí)間和認(rèn)證機(jī)構(gòu),了解了分析了請(qǐng)客觀做出評(píng)價(jià)。
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