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    “鎖”定目標(biāo),“鎖”定勝局!德國(guó)隊(duì),我們2022相約“卡塔爾

    來(lái)源:中國(guó)幕墻網(wǎng)收集整理  作者:編輯  日期:2018-7-17
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      尋回“日耳曼精神”的力量,在足球場(chǎng)上展現(xiàn)德國(guó)戰(zhàn)車(chē)的強(qiáng)大,需要一支完美的團(tuán)隊(duì)。那怎樣才是一支完美的德國(guó)足球隊(duì)呢?這樣的“日耳曼精神”力量,我們?cè)诘聡?guó)制造中屢見(jiàn)不鮮。中國(guó)幕墻網(wǎng)Alwindoor.com 今天不妨引用同樣來(lái)自于德國(guó)的門(mén)窗五金產(chǎn)品——HOPPE好博為大家一一展示。

      本篇文章內(nèi)容由[中國(guó)幕墻網(wǎng)]編輯部整理發(fā)布:

      在2018年FIFA國(guó)際足聯(lián)官網(wǎng)公布的最新一期世界排名,德國(guó)隊(duì)高居榜首,巴西、比利時(shí)、葡萄牙、阿根廷、瑞士、法國(guó)、波蘭、智利和西班牙分列前10名。

    “足球是22個(gè)人在場(chǎng)上奔跑踢球,最后德國(guó)人獲勝的游戲。”

    ——《德國(guó)人的精神》 萊因克爾

      世界杯中分在F組,與墨西哥、瑞典、韓國(guó)同小組,德國(guó)被全世界公認(rèn)為出線無(wú)憂,且是本屆世界杯冠軍的最大熱門(mén)。

      世界杯開(kāi)始前,德國(guó)隊(duì)主力門(mén)將諾伊爾復(fù)出,德國(guó)全營(yíng)整備,士氣高昂。

      全世界范圍內(nèi)德國(guó)隊(duì)的擁簇們,滿心期待著這一幕的到來(lái)!

      然而結(jié)局卻是“超級(jí)魔咒”誕生:自1962年之后世界杯再無(wú)衛(wèi)冕冠軍,世界杯之前拿了聯(lián)合會(huì)杯冠軍的球隊(duì)在世界杯上均沒(méi)有出色表現(xiàn)。但我們有理由相信,作為世界足壇的一流強(qiáng)隊(duì)——德國(guó),只要發(fā)揮正常,2022年在卡塔爾世界杯賽場(chǎng)上,一定會(huì)在“鎖”定目標(biāo),“鎖”定勝局!

      “超級(jí)魔咒”僅僅是媒體一廂情愿的鼓吹。實(shí)際上本屆世界杯,德國(guó)隊(duì)和墨西哥、瑞典和韓國(guó)分在一組,對(duì)手實(shí)力相對(duì)較強(qiáng),是原因之一;更重要的原因,德國(guó)隊(duì)需要嚴(yán)謹(jǐn)、高效、創(chuàng)造、可靠、完善的團(tuán)隊(duì),以及永不放棄的堅(jiān)定信心。

      德國(guó)從來(lái)不是一個(gè)單純依靠巨星的國(guó)度,仰仗著絕對(duì)的服從、高度的組織紀(jì)律性、不屈服的戰(zhàn)斗和不斷地深刻反省反思,積聚了團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、開(kāi)拓、拼搏的精神力量,是德國(guó)足球曾震驚世界創(chuàng)造“伯爾尼奇跡”、“7-1戰(zhàn)勝足球王國(guó)巴西”的關(guān)鍵力量。

      尋回“日耳曼精神”的力量,在足球場(chǎng)上展現(xiàn)德國(guó)戰(zhàn)車(chē)的強(qiáng)大,需要一支完美的團(tuán)隊(duì)。那怎樣才是一支完美的德國(guó)足球隊(duì)呢?這樣的“日耳曼精神”力量,我們?cè)诘聡?guó)制造中屢見(jiàn)不鮮。中國(guó)幕墻網(wǎng)Alwindoor.com 今天不妨引用同樣來(lái)自于德國(guó)的門(mén)窗五金產(chǎn)品——HOPPE好博為大家一一展示。

      教練特性——嚴(yán)謹(jǐn):好博SecuForte®

    SecuForte®

      教練需要為球隊(duì)提供戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)與戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行力,為球隊(duì)在比賽中應(yīng)對(duì)各類(lèi)對(duì)手提供嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖闱蛴^念,建立一支嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那蜿?duì)。

      HOPPE 好博研發(fā)出一種全新的防盜技術(shù)——SecuForte®。當(dāng)窗處在關(guān)閉或內(nèi)倒?fàn)顟B(tài)時(shí),窗把手和方軸相互脫離,把手自動(dòng)鎖閉。這種技術(shù)可以有效防止“不速之客”從室外打開(kāi)窗戶。具有 SecuForte® 功能的窗把手讓盜賊們無(wú)從下手,從本質(zhì)上杜絕盜賊撬開(kāi)窗戶:當(dāng)把手和方軸處于相互脫離狀態(tài)時(shí),即使窗戶處于內(nèi)倒?fàn)顟B(tài),也無(wú)法從室外操作。不僅無(wú)法通過(guò)撬動(dòng)窗系統(tǒng)開(kāi)窗,想用刺穿玻璃密封或在型材上打孔的方法撬動(dòng)把手都是無(wú)法得逞的。

      前鋒特性——高效:好博Quick-FitPlus®

    Quick-FitPlus®

      足球隊(duì)中的前鋒承擔(dān)著攻城拔寨的重任,在全場(chǎng)比賽為數(shù)不多的射門(mén)機(jī)會(huì)中,高效的抓住破門(mén)良機(jī),為球隊(duì)打開(kāi)勝利之門(mén)。

      普通的門(mén)把手安裝需要許多步驟,既費(fèi)時(shí)又復(fù)雜。而HOPPE Quick-FitPlus®好博快裝方軸技術(shù)改變了這一切,它讓門(mén)把手的安裝變得簡(jiǎn)單快捷, 一合即成!HOPPE好博研發(fā)的內(nèi)置卡件是快裝方軸技術(shù)的關(guān)鍵。該卡件可以把門(mén)把手的實(shí)心方軸緊緊卡住,從而將室內(nèi)外門(mén)兩側(cè)的把手牢固地安裝在一起,實(shí)心方軸完整的橫截面能最大地傳遞扭矩。HOPPE 好博快裝方軸技術(shù)通過(guò)了 DIN EN 1906 認(rèn)證,(在規(guī)定范圍內(nèi))適用于不同的門(mén)厚。

      中場(chǎng)特性——?jiǎng)?chuàng)造:好博SecuSan®

    SecuSan®

      足球中場(chǎng)是足球比賽中足球傳遞時(shí)間最長(zhǎng)、串聯(lián)前鋒和后衛(wèi)最關(guān)鍵的一環(huán),往往也是球隊(duì)中的核心球員位置,創(chuàng)造力是中場(chǎng)球員需要具備的最突出特性。

      無(wú)論在醫(yī)院、學(xué)校、工廠還是休閑娛樂(lè)場(chǎng)所,很多年以來(lái)“衛(wèi)生”問(wèn)題就是公眾一直談?wù)摰脑掝},如今更是倍受關(guān)注。SecuSan® 門(mén)窗把手是 HOPPE 好博開(kāi)發(fā)的一種公共衛(wèi)生積極防護(hù)解決方案,適用于那些急需這些設(shè)施的場(chǎng)所。SecuSan® 是一種特殊表面處理工藝能夠迅速、持久抑制微生物生長(zhǎng),完全免維護(hù)即可長(zhǎng)期使用。其高效性能已經(jīng)在第三方獨(dú)立試驗(yàn)機(jī)構(gòu)及臨床測(cè)試中得到驗(yàn)證。SecuSan® 表面含有嵌入在玻璃陶瓷基體中的銀離子。這些銀離子形成了材料的活性部分,能阻止細(xì)菌、藻類(lèi)和真菌微生物的繁殖。銀離子能破壞細(xì)菌的細(xì)胞膜,這樣就會(huì)阻斷細(xì)胞的呼吸和營(yíng)養(yǎng)吸收,從而阻止細(xì)胞分裂。獨(dú)立的第三方試驗(yàn)已經(jīng)證明,SecuSan® 可將微生物的繁殖降低99%以上。即使在定期清潔,SecuSan® 表面也能保持其有效性。

      后衛(wèi)特性——可靠:好博Secu100® + Secustik®

    Secu100® + Secustik®

      足球后衛(wèi)中出現(xiàn)了大多數(shù)的隊(duì)長(zhǎng),因?yàn)樗麄冃枰袚?dān)起球隊(duì)最大的防守責(zé)任,讓隊(duì)友與教練覺(jué)得可靠,防守堅(jiān)固是后衛(wèi)最大的特性。

      Secu100® + Secustik® 窗把手綜合了Secu100® (音譯:載荷100)和防盜聯(lián)動(dòng)裝置兩種專利技術(shù)。這不僅是在機(jī)械防盜把手標(biāo)準(zhǔn)上的創(chuàng)新,而且在鎖芯上鎖前也時(shí)時(shí)刻刻為您提供著安全保障。

      Secu100® (音譯:載荷100)技術(shù)底座窗把手可承受高達(dá) 100 Nm 的旋轉(zhuǎn)扭矩和拉力。配有Secustik® 防盜聯(lián)動(dòng)裝置技術(shù)的窗把手,其內(nèi)置的集成機(jī)械鎖閉裝置真正有效地增加了那些不速之客從窗外撬開(kāi)把手的難度。那清脆的咔嚓聲,就是安全的福音。

      服務(wù)團(tuán)隊(duì)特性——完善:好博Resista®

    Resista®

      球隊(duì)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)中由領(lǐng)隊(duì)、體能教練、餐飲營(yíng)養(yǎng)師、隊(duì)醫(yī)等組成,需要保障球隊(duì)在日常訓(xùn)練與比賽的正常運(yùn)行,完善的團(tuán)隊(duì)能為足球隊(duì)提供最大的后勤與服務(wù)保障。

      帶有 Resista® 標(biāo)識(shí)的五金,標(biāo)志著HOPPE好博10年表層質(zhì)保。這些五金均通過(guò)現(xiàn)行的質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)也符合最新的 EN 1670的標(biāo)準(zhǔn)要求(“五金-抗腐蝕(詞條“腐蝕”由行業(yè)大百科提供)-要求及檢測(cè)方法”)。任何污漬,只需要用半干軟布輕輕擦拭即可光亮如新,無(wú)須其他任何特殊保養(yǎng),免除一切后顧之憂。

      球迷特性——堅(jiān)定信心:好博成功案例

      足球強(qiáng)國(guó)、豪門(mén)底蘊(yùn)是:球迷,無(wú)論球隊(duì)勝與負(fù),傾心相隨,不離不棄,共同成就球隊(duì)的輝煌時(shí)刻。好把手、搏天下!與德國(guó)隊(duì)一樣,來(lái)自德國(guó)的HOPPE 好博,從來(lái)不缺乏支持者和鐵桿粉絲,不光是歐洲,在整個(gè)全球,都有著絕對(duì)數(shù)量級(jí)的成功案例作為信心的有力支撐。

    德國(guó)HOPPE 好博——成功案例

      期待德國(guó)隊(duì),2022卡塔爾再創(chuàng)佳績(jī)!

      當(dāng)?shù)聡?guó)0-2負(fù)于韓國(guó)之后的發(fā)布會(huì)上,一名德國(guó)記者這樣小聲的說(shuō)到:“好好聽(tīng)聽(tīng)他說(shuō)什么吧!這也許是他最后一次發(fā)布會(huì)了。”似乎德國(guó)主帥勒夫的命運(yùn)已經(jīng)成為了定局。然而德國(guó)足協(xié)主席格林德?tīng)柡皖I(lǐng)隊(duì)比埃爾霍夫都表示勒夫不會(huì)就此下課,德國(guó)主帥的合約續(xù)到了2022年——下一屆卡塔爾世界杯正式“2022”年。

      盡管俄羅斯世界杯上德國(guó)隊(duì)遭遇了極罕見(jiàn)的“小組出局”,但請(qǐng)別忘了,勒夫帶領(lǐng)的德國(guó)隊(duì)終究是過(guò)去22年來(lái)最好的一支的國(guó)家隊(duì)了!

    “鎖”定目標(biāo),“鎖”定勝局

      救贖與回歸,將是2022卡塔爾世界杯上德國(guó)隊(duì)尋找的答案,“鎖”定目標(biāo)——找回日耳曼精神,“鎖”定勝局——再奪世界杯!

      歷史傳承,開(kāi)啟未來(lái)!

      國(guó)際足聯(lián)世界杯是從1930年開(kāi)始的。時(shí)隔22年之后,由弗里德里希·好博先生創(chuàng)立了德國(guó)HOPPE好博品牌。

      HOPPE集團(tuán)總部設(shè)在瑞士,設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)主要由意大利分公司擔(dān)綱,而生產(chǎn)加工則主要在德國(guó)本土及歐洲完成。是一家致力于研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)鋁合金、黃銅、尼龍不銹鋼等材質(zhì)的門(mén)窗五金企業(yè),力求通過(guò)細(xì)節(jié)體現(xiàn)精心雕琢的居室品味。自上世紀(jì)70年代中期以來(lái),企業(yè)就已經(jīng)確立了在歐洲門(mén)窗五金把手市場(chǎng)領(lǐng)域的領(lǐng)軍地位,即使在世界范圍內(nèi)HOPPE 好博也是極具當(dāng)之無(wú)愧的該領(lǐng)域龍頭企業(yè)。這一地位的取得不僅是由于產(chǎn)品所占的市場(chǎng)份額,而且與企業(yè)豐富的產(chǎn)品線、卓越的創(chuàng)新力、最優(yōu)的性價(jià)比以及在合金領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì)都密切相關(guān)。

      六十多年中執(zhí)著于門(mén)窗把手研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。傳遞出我們是一家以“創(chuàng)造滿意的客戶”為總?cè)蝿?wù),以“增強(qiáng)企業(yè)生存能力”為總目標(biāo)的企業(yè)文化和精神。作為一家擁有悠久歷史的家族企業(yè),秉承目光長(zhǎng)遠(yuǎn)的“世代傳承的思維”,目前企業(yè)由第二代所有者沃爾夫和克里斯托弗·好博先生共同管理和經(jīng)營(yíng)。2012年4月沃爾夫·好博先生的長(zhǎng)子克里斯蒂安·好博先生加入到公司管理層,正式確立了家族的第三代傳承人。

      我們?cè)敢庵塾陂L(zhǎng)足發(fā)展從而為更加美好的未來(lái)而投資,而不是只是注重眼前利益。HOPPE 好博遵循的是把經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)意義上的可持續(xù)發(fā)展放在首位的經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式。

    德國(guó)HOPPE 好博亞太地區(qū)總裁——Eric Kersten

    *文章中的部分?jǐn)?shù)據(jù),由 博恬(上海)五金有限公司(HOPPE好博 ) 提供。
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    月精彩評(píng)論集錦
    • 這篇文字寫(xiě)的很好,把中小玻璃深加工企業(yè)的現(xiàn)狀及困境都一一列舉出來(lái),本人也在這類(lèi)企業(yè)任職三年,與作者有同感。中小玻璃加工企業(yè),希望挖一些大企業(yè)的專業(yè)人員來(lái)任職,但是人來(lái)了,也給了重要的職位,但是真正運(yùn)作的過(guò)程中,老板依然要按自己的工作習(xí)慣,價(jià)值觀來(lái)行事,所以盡管老板花"高新",請(qǐng)"能人",卻沒(méi)有真正起到能人的作用,企業(yè)的問(wèn)題依然沒(méi)解決,最后人還是會(huì)一撥撥地更換。希望作者這篇文章能有更多人看到,就會(huì)有更多人受益。作為同行,頂一個(gè)!
      來(lái)自 123.151.185.220 的手機(jī)版讀者對(duì)中小玻璃深加工企業(yè)之殤的評(píng)論
    • 樓上的,你現(xiàn)在知道了,工程商是打工的,材料商才是行業(yè)的上游老板。
      來(lái)自 125.65.209.172 的手機(jī)版讀者對(duì)“回天新材”特約——【2016年12月第5周】門(mén)窗幕墻行業(yè)原材料行情播報(bào)的評(píng)論
    • 現(xiàn)在幕墻設(shè)計(jì)就像吃快餐,目的是加班加點(diǎn)完成任務(wù),而不管成本與工藝,所以你干3年5年,水平還是提高不了。
      至于幕墻設(shè)計(jì)人員的薪水完全是犧牲身體、休息、睡眠換來(lái)的,5000還是8000無(wú)可非議。
      來(lái)自 61.141.145.197 的讀者對(duì)幕墻設(shè)計(jì)人員流動(dòng)現(xiàn)狀的評(píng)論
    • 正所謂天下武功出少林,行業(yè)五金自廣東,搜索了一下,發(fā)現(xiàn)“堅(jiān)”字輩的五金企業(yè)最多,而且大多分布在廣東及周邊地區(qū),說(shuō)明什么問(wèn)題呢?門(mén)窗五金只要堅(jiān)固耐用就行了嗎?還是要堅(jiān)持不渝的做下去?以或者發(fā)明者姓?qǐng)?jiān)?
      來(lái)自 182.135.64.76 的讀者對(duì)“行業(yè)品牌百家姓” 2015年第10期熱門(mén)企業(yè)推薦展播!的評(píng)論
    • 看了這個(gè)專題,發(fā)現(xiàn)確實(shí)沒(méi)必要買(mǎi)國(guó)外的牌子,性能差距沒(méi)有價(jià)格那么大.
      來(lái)自 222.214.130.67 的讀者對(duì)加工中心對(duì)比專題——對(duì)您的采購(gòu)提供數(shù)據(jù)支持的評(píng)論
    • A,B方案和C方案沒(méi)有可比性,因?yàn)槭陌鍓K尺寸做出較大修改。 此外,應(yīng)慎重使用Ansys分析石材等本構(gòu)關(guān)系不確定的材料。是否將分析結(jié)果和試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行對(duì)比?
      來(lái)自 123.116.36.12 的讀者對(duì)第一創(chuàng)業(yè)大廈石灰石幕墻工程設(shè)計(jì)的評(píng)論
    • 當(dāng)前建筑門(mén)窗幕墻行業(yè),幾大工程承包商之間的價(jià)格戰(zhàn)打得厲害,這也是顧問(wèn)公司存在的前提。由于是設(shè)計(jì)價(jià)格都已透明化,核心焦點(diǎn)還是在不同工程商項(xiàng)目方案的材料差價(jià)上。咨詢顧問(wèn)公司的介入,很大程度上幫助到業(yè)主做決策,一、不選貴的,只選對(duì)的,二、不在再有最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)書(shū)就永遠(yuǎn)不能中標(biāo)的怪圈;三、整個(gè)施工環(huán)節(jié)的流程監(jiān)管,大大提高最終工程質(zhì)量。優(yōu)點(diǎn)不在列舉,說(shuō)下我的建議:所有的咨詢顧問(wèn)公司,一定在官方管理單位下,建立企業(yè)信用檔案,嚴(yán)厲杜絕顧問(wèn)公司欺詐工程方和甲方的現(xiàn)象存在,一經(jīng)舉報(bào),禁業(yè)至少5年,另外,建立專業(yè)的評(píng)審專家組,定期為顧問(wèn)公司提問(wèn)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),同時(shí)對(duì)顧問(wèn)公司的行為展開(kāi)必要的監(jiān)管和斧正。
    • 的確如此,現(xiàn)在全世界還沒(méi)有那一家能超過(guò)道康寧,我不是不愛(ài)國(guó),關(guān)鍵是現(xiàn)在國(guó)內(nèi)品牌用在高層建筑確實(shí)不太讓人放心,據(jù)我掌握的資料,1973年北京建國(guó)飯店是我們國(guó)家第一個(gè)使用道康寧的建筑,一直到現(xiàn)在還能做到滴水不漏,對(duì)比一下,國(guó)內(nèi)品牌能不能做到這一點(diǎn)!我是做幕墻的,對(duì)膠十分了解,首選就是道康寧!本評(píng)論只代表我個(gè)人觀點(diǎn)!
      來(lái)自 125.41.123.133 的中國(guó)幕墻網(wǎng)讀者對(duì)深度剖析:2007年度建筑用膠類(lèi)認(rèn)定產(chǎn)品橫向?qū)Ρ?/a>》的評(píng)論
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