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    “乙”路同行!地產(chǎn)采購、建筑總包…請(qǐng)善待你的供應(yīng)商

    來源:CPPM采購課程學(xué)習(xí)  作者:編輯  日期:2024-4-30
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      “乙”路同行!”乙“誠相待!請(qǐng)善待你的供應(yīng)商,那些先出圖、再談錢的設(shè)計(jì)院所、顧問咨詢公司,還有先施工、后結(jié)算的門窗生產(chǎn)、安裝,幕墻施工企業(yè)……尤其是建筑玻璃、鋁型材、五金配件、鋁板,以及建筑膠,隔熱條和密封膠條的材料企業(yè)。他們都是愿意給你欠款的供應(yīng)商,愿意由小到大支持你的供應(yīng)商。

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      前言

      在服務(wù)于房地產(chǎn)、建筑業(yè)的下游,我們的門窗幕墻行業(yè)流行有一句話:一個(gè)好的供應(yīng)商,比銀行都重要!

      企業(yè)去銀行貸款,還未必能貸到款,如果貸到了利息還不低,到期不還款,銀行還得起訴你!而供應(yīng)商,只要你誠信,就會(huì)義無反顧去支持你!

      “乙”路同行!”乙“誠相待!請(qǐng)善待你的供應(yīng)商,那些先出圖、再談錢的設(shè)計(jì)院所、顧問咨詢公司,還有先施工、后結(jié)算的生產(chǎn)、安裝,幕墻施工企業(yè)……尤其是建筑玻璃鋁型材五金配件、鋁板,以及建筑膠,隔熱條和密封膠條的材料企業(yè)。他們都是愿意給你欠款的供應(yīng)商,愿意由小到大支持你的供應(yīng)商。

      1、把供應(yīng)商當(dāng)合作伙伴的企業(yè)非常少

      大的地產(chǎn)企業(yè)、總包單位處于絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)地位,決定了拿不拿訂單給你做,決定了多少錢給你做。正是這種關(guān)系,能把供應(yīng)商當(dāng)合作伙伴的企業(yè)非常少,大部分廠商把自己當(dāng)做上帝,對(duì)供應(yīng)商是能欺壓就欺壓,能壓榨就壓榨,很多大的廠商在產(chǎn)業(yè)鏈里也因此聲名狼藉。

      2、能對(duì)供應(yīng)商有基本的尊重就好了

      在現(xiàn)實(shí)中根本就不用提什么請(qǐng)吃飯,能對(duì)供應(yīng)商有基本的尊重就好了!來看看現(xiàn)實(shí)中各種上下游關(guān)系,以下這些情況比比皆是。

      1、有些采購把眾多供應(yīng)商弄在一起,把他們弄得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),讓他們一次次打樣,一次次上門溝通。供應(yīng)商花費(fèi)了大量的人力物力,到最后卻只是在采購的游戲中當(dāng)了一把陪襯。

      2、經(jīng)過多番溝通簽訂的合同,卻在供應(yīng)商開始生產(chǎn)準(zhǔn)備與投入的時(shí)候,突然變卦不執(zhí)行合同。

      3、在項(xiàng)目驗(yàn)收階段,以各種理由拖延驗(yàn)收,要么領(lǐng)導(dǎo)不在,要么等開會(huì)決策,要么需要再觀察。

      4、選擇的便宜貨品,后續(xù)卻各種找毛病,這個(gè)功能沒有,那個(gè)性能不行,動(dòng)不動(dòng)就鬧投訴、鬧退貨。

      5、以各種理由拒不付款,即使很有錢也不付,施展的是各種高水平賴帳與欠款拖延…

      3、當(dāng)合作成了斗智斗勇,兩敗俱傷

      現(xiàn)實(shí)中這些企業(yè)還不少,供應(yīng)商在這些事情上要浪費(fèi)大量時(shí)間精力,好好的合作變成了斗智斗勇。

      對(duì)于實(shí)力雄厚的大品牌供應(yīng)商來說,在和這樣的無良企業(yè)打交道后,知道了水深水淺,很快人家就不會(huì)再和這樣的企業(yè)合作了。

      如果是小供應(yīng)商,他們更容易傾向妥協(xié),價(jià)格一降再降,貨款一等再等,悲劇的是這些小供應(yīng)商就是這么被拖垮的!供應(yīng)商都倒閉了,采購難道還奢求后續(xù)服務(wù)與保障嗎?

      在占了那么一時(shí)便宜,占了那么一點(diǎn)便宜,牛X了一把后,這種公司的名聲也陷入漩渦,公司的境況也陷入孤立無援……

      4、風(fēng)雨同舟方能長久

      為什么不回到正常的商業(yè)關(guān)系,強(qiáng)調(diào)合作共贏呢?把供應(yīng)商當(dāng)合作伙伴,事實(shí)上可以獲得供應(yīng)商更專注的支持。

      可以說供應(yīng)商在自己的領(lǐng)域才是真正的專家,企業(yè)的發(fā)展離不開供應(yīng)商的技術(shù)與各方面的鼎力支持。供應(yīng)商也掌握行業(yè)大量的資源,搞好關(guān)系也有利于共享資源,在行業(yè)樹立一個(gè)好的口碑。當(dāng)換一個(gè)角度去思考時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商并非只是賺你的錢,也是在幫助你去賺錢的伙伴。

      一切的耍套路終究不會(huì)長久,跟供應(yīng)商成為朋友,風(fēng)雨同舟方能長久!

      5、善待供應(yīng)商,共贏才贏天下

      供應(yīng)商能提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),源于供應(yīng)商在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后、管理、員工素質(zhì)等各個(gè)環(huán)節(jié)的投入,說到底,供應(yīng)商的資金存量對(duì)最終的結(jié)果是第一保障。

      而采購商在現(xiàn)實(shí)中不是對(duì)供應(yīng)商壓價(jià),就是拖欠付款,更不要提尊重,雙贏只是停留在口頭上,低價(jià)及拖欠影響到供應(yīng)商的利潤,他怎么能保證持續(xù)的投入。沒有供應(yīng)商好的產(chǎn)品和服務(wù),采購商怎能做出好的產(chǎn)品。

      善待供應(yīng)商,同時(shí)也體現(xiàn)了自己是一家有良心的公司,員工就會(huì)相信公司領(lǐng)導(dǎo)者的承諾。領(lǐng)導(dǎo)者天天困惑于員工的職業(yè)素養(yǎng)不高,部分原因是員工不信任領(lǐng)導(dǎo),在當(dāng)下的中國,員工都消化不了老大畫的餅。企業(yè)應(yīng)該將善待供應(yīng)商上升到企業(yè)理念中,逐漸培養(yǎng)員工尊重、互助、善良的優(yōu)良品質(zhì)。

      重視供應(yīng)商,采供雙方一起去解決困難,一起提升,這個(gè)比什么都重要。

      對(duì)待供應(yīng)商,要跟客戶一樣對(duì)待,于人、于己、于門窗幕墻行業(yè)的健康發(fā)展絕對(duì)是有利的。

      總結(jié)

      未來的競爭是產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈之間的競爭,與公司間的競爭不同,產(chǎn)業(yè)鏈間的競爭更加殘酷。

      企業(yè)應(yīng)該調(diào)整采購供應(yīng)商系統(tǒng),多吸收引進(jìn)先進(jìn)的供應(yīng)商管理理念,提倡一種雙贏機(jī)制。

      因此,房地產(chǎn)、建筑業(yè)企業(yè)要想做的大,做的長久,請(qǐng)善待你的供應(yīng)商。

      “乙”誠相待,才有未來!為更好的發(fā)揮門窗幕墻行業(yè)內(nèi)良好的市場監(jiān)督作用,推進(jìn)房地產(chǎn)、建筑業(yè)等業(yè)主甲方、總包單位的誠信度體系建設(shè),促進(jìn)市場秩序持續(xù)規(guī)范,營造公平有序、誠信守法的市場環(huán)境,提高門窗幕墻行業(yè)上、下游產(chǎn)業(yè)市場活力,推動(dòng)行業(yè)的可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。

      中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)門窗幕墻分會(huì)、中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)幕墻設(shè)計(jì)與顧問分會(huì),聯(lián)合中國幕墻網(wǎng)ALwindoor.com計(jì)劃于2024年5月起,開展《2024年度產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)誠信度評(píng)價(jià)活動(dòng)》,旨在規(guī)范市場秩序,合理協(xié)調(diào)行業(yè)市場內(nèi)甲、乙雙方信任關(guān)系,全面實(shí)現(xiàn)行業(yè)上下游之間的誠信度互信機(jī)制,應(yīng)對(duì)當(dāng)前時(shí)代的行業(yè)市場變化。

      敬請(qǐng)期待!

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