中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會官方微信公眾號！3月20日上線

我們的標(biāo)準(zhǔn)比歐盟的標(biāo)準(zhǔn)低得太多了，定標(biāo)準(zhǔn)的人簡直是在殺人�。。�！

加油，四川一切都會過去的！不拋棄，不放棄��！

第一個(gè)通過歐標(biāo)的品牌，提高了地標(biāo)工程投標(biāo)中，膠的采購準(zhǔn)入門坎，這一舉動要讓不少的行業(yè)一線品牌著急了。

大廠現(xiàn)在其實(shí)可以考慮并購了.做為行業(yè)NO.1,2,3....可以把自己看得起的,二級市場中潛在競爭對手收購了.少起品牌,對自己,對用戶都有好處....以后全國只有三個(gè)名牌,之江,白云,XX控股集團(tuán)

這篇文字寫的很好，把中小玻璃深加工企業(yè)的現(xiàn)狀及困境都一一列舉出來，本人也在這類企業(yè)任職三年，與作者有同感。中小玻璃加工企業(yè)，希望挖一些大企業(yè)的專業(yè)人員來任職，但是人來了，也給了重要的職位，但是真正運(yùn)作的過程中，老板依然要按自己的工作習(xí)慣，價(jià)值觀來行事，所以盡管老板花＂高新＂，請＂能人＂，卻沒有真正起到能人的作用，企業(yè)的問題依然沒解決，最后人還是會一撥撥地更換。希望作者這篇文章能有更多人看到，就會有更多人受益。作為同行，頂一個(gè)！

當(dāng)前建筑門窗幕墻行業(yè)，幾大工程承包商之間的價(jià)格戰(zhàn)打得厲害，這也是顧問公司存在的前提。由于是設(shè)計(jì)價(jià)格都已透明化，核心焦點(diǎn)還是在不同工程商項(xiàng)目方案的材料差價(jià)上。咨詢顧問公司的介入，很大程度上幫助到業(yè)主做決策，一、不選貴的，只選對的，二、不在再有最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)書就永遠(yuǎn)不能中標(biāo)的怪圈；三、整個(gè)施工環(huán)節(jié)的流程監(jiān)管，大大提高最終工程質(zhì)量。優(yōu)點(diǎn)不在列舉，說下我的建議：所有的咨詢顧問公司，一定在官方管理單位下，建立企業(yè)信用檔案，嚴(yán)厲杜絕顧問公司欺詐工程方和甲方的現(xiàn)象存在，一經(jīng)舉報(bào)，禁業(yè)至少5年，另外，建立專業(yè)的評審專家組，定期為顧問公司提問培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，同時(shí)對顧問公司的行為展開必要的監(jiān)管和斧正。