“1個(gè)億”圖個(gè)外觀？！中國又貴又奇葩的建筑盤點(diǎn)...

四通機(jī)械的產(chǎn)品很單一,還是我們北京平和的強(qiáng)大,鋁,塑,鋼,木都在做.而且每樣都做得很深入!

第一個(gè)通過歐標(biāo)的品牌，提高了地標(biāo)工程投標(biāo)中，膠的采購準(zhǔn)入門坎，這一舉動(dòng)要讓不少的行業(yè)一線品牌著急了。

正所謂天下武功出少林，行業(yè)五金自廣東，搜索了一下，發(fā)現(xiàn)“堅(jiān)”字輩的五金企業(yè)最多，而且大多分布在廣東及周邊地區(qū)，說明什么問題呢？門窗五金只要堅(jiān)固耐用就行了嗎？還是要堅(jiān)持不渝的做下去？以或者發(fā)明者姓堅(jiān)？

當(dāng)前建筑門窗幕墻行業(yè)，幾大工程承包商之間的價(jià)格戰(zhàn)打得厲害，這也是顧問公司存在的前提。由于是設(shè)計(jì)價(jià)格都已透明化，核心焦點(diǎn)還是在不同工程商項(xiàng)目方案的材料差價(jià)上。咨詢顧問公司的介入，很大程度上幫助到業(yè)主做決策，一、不選貴的，只選對的，二、不在再有最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)書就永遠(yuǎn)不能中標(biāo)的怪圈；三、整個(gè)施工環(huán)節(jié)的流程監(jiān)管，大大提高最終工程質(zhì)量。優(yōu)點(diǎn)不在列舉，說下我的建議：所有的咨詢顧問公司，一定在官方管理單位下，建立企業(yè)信用檔案，嚴(yán)厲杜絕顧問公司欺詐工程方和甲方的現(xiàn)象存在，一經(jīng)舉報(bào)，禁業(yè)至少5年，另外，建立專業(yè)的評審專家組，定期為顧問公司提問培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，同時(shí)對顧問公司的行為展開必要的監(jiān)管和斧正。

樓上的，你是不是吃不到葡萄說葡萄酸啊，自己怎么不去反省自己，有本事明年也拿個(gè)第一，不要學(xué)阿扁在這打口水戰(zhàn)，沒用的。

還有一個(gè)原因：裂紋、龜裂、空豉、滲漏等涂裝通病。不過上海天補(bǔ)建筑科技有限公司據(jù)說是可以解決這一技術(shù)難題。

支持主任在工作報(bào)告中的觀點(diǎn)，面對新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)，讓我們共同努力，為了我國門窗幕墻明天更美好。