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    2025業務銳減,回款期長,門窗幕墻人舉步維艱

    來源:中國幕墻網收集整理  作者:編輯  日期:2025-10-22
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       2025,不管對門窗幕墻設計、施工單位,還是與之配套的建筑玻璃、鋁型材、鋁板、五金件、密封膠,以及隔熱條和密封膠條……無數的門窗幕墻從業者來說,都是極其艱難的一年!前三季度,我國房地產、建筑業的運營答卷呈現出前所未有的結構性裂變!

      本篇文章內容由[中國幕墻網ALwindoor.com]編輯部整理發布:

      2025,不管對門窗幕墻設計、施工單位,還是與之配套的建筑玻璃鋁型材鋁板五金件密封膠,以及隔熱條和密封膠條……

      無數的幕墻從業者來說,都是極其艱難的一年!前三季度,我國房地產、建筑業的運營答卷呈現出前所未有的結構性裂變!

      無論CCTV的新聞聯播如何去“播”,當下設計院、國央企的人員優化、換帥、重組……實則為一場行業轉型的實時路演!

      不少同仁都在感慨:

      現在不是活得好不好的問題,而是能不能活下來的問題!

      截至2025年9月,全國共有1366家建筑企業進入破產程序,日均7家企業退場,6月平均月破產達324家。其中,4家特級資質建筑企業在2025年上半年因債務危機進入破產重組。

      同時,自“恒大事件”之后,至少有30多家幕墻、門窗,及材料企業消失在了我們的視野之中。

      在住宅滯銷、商業空置,以及傳統基建退潮與新能源轉型、國內承壓與海外激戰的雙重變奏下,無論是國央企巨頭,還是民營頭部企業、中小企業的戰略布局與抗風險能力正在經歷一場殘酷的壓力測試。

      轉型沒有退路,分化即是生存!

      活少了,就算活干了什么時候能拿到錢,也是個問題!

      房地產縮水、建筑業放緩,讓門窗幕墻行業、企業與個人之間的競爭愈演愈烈。這個四季度,又會有多少設計、施工,以及材料企業,是因為資金鏈斷裂而無法難以為繼呢?

      伴隨著企業發展的舉步維艱,那么無數的門窗幕墻人,就更是如此了……所有的“大變局”,背后映射出的還是“基層人”的艱難!

      一、工程業務量銳減

      2025年上半年,30個地區房屋建筑施工面積均為負增長,其中江西、遼寧、黑龍江、的負增長均超過30%,甘肅、重慶、天津、西藏、吉林、廣西的負增長均超過20%、(數據來自中國建筑業協會)

      同期,門窗幕墻行業也是兩極分化明顯,頭部企業產值穩中有升,在利潤率幾乎保持不變的前提下,利潤總額基本能維持不變狀態;而中小企業幾乎處于半停工狀態,特別是中大型的門窗企業,降薪減員成為近兩年的主要工作內容。(數據來自中國幕墻網年度工程申報表)

      當然,也有地區房屋建筑面積還在增加,但是量不大!現在門窗幕墻工程領域的每個人,基本上都能感覺到“活”是越來越少了!

      僧多粥少之下,很多時候弊端就暴露無遺,也不是單個的企業或者是從業者想不想在行業里面繼續生存下去的問題。

      數據的背面,是傳統業務斷崖式下跌的殘酷現實:

      我們正在經歷的……

      市場規模的收縮與需求訂單的大幅減少——主要是受房地產項目開工放緩、竣工延遲的因素影響,門窗幕墻企業普遍面臨訂單不足,或市場存量資金不足,對承接工程項目信心降低。

      目前,門窗幕墻的頭部企業尚能依賴存量項目維持運營,一部分中小企則陷入停工、停產困境,這一點從房地產企業的市場表現能夠清晰看到。中建系、中鐵、中交,以及各地的建工集團等國央企仍保持穩定,但以民企主導的市場了基本盤則普遍減量,市場總體量下降明顯。

      沒有訂單,就注定要淘汰掉一大批的企業和人員!企業是老板的,該拿到的錢,該掙的錢已經早就掙到了。

      但是無數的基層員工,這些年如果有些積蓄還好,如果沒有積蓄的,那無疑就是雪上加霜!

      二、活干完了,錢什么時候能收到?

      干活兒可以,但是什么時候給你錢不確定,那么這樣的活你還敢干么,肯定無數人的回答,哪怕是閑著也不干。

      現金流問題往往是壓垮門窗幕墻企業的最后一根稻草!

      以前行業企業的應收賬款周轉天數普遍是98天,到2024年,直接延長到140天,平均壞賬率漲到了8.7%。2024年數據就是如此,今年還沒有相關數據出爐,也不難發現這個現象很普遍。

      舉個簡單的例子,原來采購的材料可能還會有人賒賬,但是現在需要材料。如果不給現金,大部分的企業,都不會給供應。

      活干了拿不到錢,或者是材料供應了拿不到材料款;一拖再拖,本來應該有利潤的,拖的時間長了,不虧本都難。

      現在這種現象,更是延伸到了很多門窗幕墻的項目管理人員身上,原來就算不能夠按時發工資,最遲也都是半個月一個月的。但是現在拖著半年以上不發工資的企業又有多少呢?

      三、所有人都舉步維艱

      門窗幕墻工程領域,行情好的時候項目多,某一個項目回款不及時,還可以通過其他的項目采用拆東墻補西墻的方法勉強維持。但是現在建筑工程項目少了,很多的知名頭部企業,特別是大國企、大央企都開始下沉到一些縣域,一些細分市場。

      自然界的生存法則不就是這樣嗎?大魚吃小魚,小魚吃蝦米,蝦米沒吃的,只能吃點泥巴。

      那么無數的小公司,能在這波浪潮中是否能撐下去,至于還能撐多久,那就無人可知了。

      公司艱難,畢竟是一個企業……最艱難的還是無數的門窗幕墻人,當下又該何去何從呢?

      四、最難的還是無數的建工人

      現在,到處都是無奈的門窗幕墻從業者,有的因為種種原因,已經不得不從行業中離開。

      留下來也被“內卷”得心累,每天工作永遠做不完,開不完的會,做不完的方案ppt,每天都很煎熬;不僅如此,現在又有不少的公司,通過降薪、裁員、待崗,人才沉淀池等這樣的方式,請員工“主動”的離開。

      也許每個人都動過想要離開這樣的念頭,心里覺得其實走了也不一定比留下來差。只不過大多的門窗幕墻人,又不知道離開了以后能夠從事一些什么,這可能就是不少同仁最真實的感受和最無解的尷尬!

      五、結語,寫在最后

      現實就是如此,非常的殘酷。

      努力了以后,很多人也改變不了自己現在的處境,這樣的人并不在少數,那也沒有辦法!要不然苦熬,要不然轉行!

      面對接下來的路,需要不斷的提升自己各方面的綜合能力,也只有自己的能力足夠的強了,才能更好的適應整個社會的發展。

      全體門窗幕墻人能做的也只有擺正自己的心態,不斷努力向前。

      可能有人會說,努力了也并不一定有好的結果!

      但是不努力,就一定沒有結果,也是不爭的事實。

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    • 作為在硅酮膠行業十多年的感受,浙江凌志在兩個產品領域是起到了很好的高場引導作用1、對我國的中空玻璃質量起到提升就是在國內首先推出硅酮中空玻璃密封膠,對當時我國的中空玻璃二道密封的聚硫膠的品質殘次不齊而引影中空玻璃品質取得了*性的改觀,繼凌志推出硅密后硅寶、等企業緊跟其后推出硅密(硅酮中空玻璃密封膠簡稱);2、凌志在看到市門窗密封條的耐久性而影響到門窗幕墻密封時該公司研發了硅橡膠密封條該產品以其卓越的耐候性抗老化性取得市場很高的評價。所以我覺得凌志在對我們整個行業的品質提升做出他的微薄之力。希望朋友們為他點贊
    • 我支持第三種處理辦法。建筑業的規定相關從業人員都是熟諳于心的,B公司的做法肯定是違法的,但D公司作為承建方在建設過程中沒能及時發現問題這也說明其監管不力,也應付一部分責任。
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